PMI Construction Professional 試験対策問題集

建設プロジェクトで契約の対象範囲が不明確な追加工事を依頼されました。適切な対応はどれですか。

1. 契約条件と影響を確認し、合意した変更手続きで扱う
2. 記録なしで直ちに着工する
3. 費用と納期を確認せず受諾する
4. すべての関係者へ知らせず独断で決める

建設現場で複数業者の作業の取り合いが発生しています。調整時に重視するものはどれですか。

1. 担当者の年齢だけ
2. 責任範囲、引き渡し条件、作業の依存関係
3. 各社のロゴの大きさ
4. 会議資料の枚数だけ

建設プロジェクトで関係者の懸念を早期に把握します。適切なコミュニケーションはどれですか。

1. 一方向の通知だけで理解したと判断する
2. 関係者からの質問を禁止する
3. 積極的に傾聴し、認識の違いを確認する
4. 反対意見を議事録へ残さない

建設契約に関する問題が起きています。紛争を予防するために有効な管理はどれですか。

1. 口頭の記憶だけに依存する
2. 問題が解決するまで情報を隠す
3. 契約条件を確認せず作業を増やす
4. 合意、変更、連絡、実績を適切に記録する

工事の進め方に変更が必要です。安全性と関係者への影響を考えた適切な判断はどれですか。

1. 関係者と影響を評価し、責任と実施条件を明確にする
2. 日程だけを優先して安全確認を省略する
3. 担当業者だけに秘密で実施させる
4. 変更の費用を終結まで一切確認しない