PMI Agile Certified Practitioner 試験対策問題集

アジャイルチームが短い期間ごとに動く成果を提供します。主な目的はどれですか。

1. 早期にフィードバックを得て価値の高い方向へ適応する
2. 計画や品質の確認を一切なくす
3. 利用者との対話を減らす
4. すべての要求を永久に固定する

チームが振り返りで作業の進め方を改善します。適切な取り組みはどれですか。

1. すべての改善を終了時まで延期する
2. 実行可能な改善を選び、次の期間で効果を確認する
3. 失敗した個人を探すことだけに集中する
4. 問題を記録しても二度と確認しない

Kanbanで仕掛かり作業の上限を設ける主な狙いはどれですか。

1. 完了した作業を減らす
2. 利用者からのフィードバックを禁止する
3. 過剰な同時作業を抑えてフローを改善する
4. すべての作業を一度に開始する

優先度の高い利用者の要望が新たに分かりました。アジャイルな対応として適切なのはどれですか。

1. 変更であることだけを理由に拒否する
2. チームに知らせず全作業を差し替える
3. 品質確認を省略して必ず即時公開する
4. 価値や影響を評価し、バックログの優先順位を見直す

アジャイルのチーム中心の働き方として適切なものはどれですか。

1. 透明性を保ち、協働して問題を解決する
2. 情報を役職者だけへ隠す
3. 個人の作業量だけで価値を評価する
4. 問題を報告した人を罰する